女性の職域を拡大し、女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、青森綜合警備保障株式会社の女性社員の活躍推進に係る行動計画を次のとおり策定する。
1.計画期間
第2期 2021年4月1日~2026年3月31日までの5年間
2.当社の課題
- (1)女性社員の応募者が少ない
- (2)女性社員の職域が限られている
3.目標と取組内容・実施時期
目標1
計画期間内において、積極的に女性社員を採用する(女性比率を3%引上げる)
2021年4月~ | 空港保安警備以外で、女性が活躍している職種(ガードセンター、営業、技術、顧客サービス)をホームページ上でPRし、企業説明会に繋げる。 |
---|---|
2022年1月~ | 2021年度の女性社員採用状況を分析し課題を把握することで、次年度に向けての取組みに繋げる。 |
目標2
計画期間内において、女性社員の職域の拡大をする(女性の配置先比率を10%引上げる)
2021年4月~ | 本社関係所属及び地区本部と課題について検討し、解決策を模索する。※機動隊、常駐隊、警送隊 |
---|---|
2021年8月~ | 女性社員に希望する職域について意識調査を実施する。 |
2022年4月~ | 配置を実施し、定期的にヒアリングを行い、問題点等を吸い上げ改善する。 |
以上
4.女性活躍状況
(1)労働者に占める女性労働者の割合 ※駐在員、アルバイト除く
2023年度(2023年12月末) | 2023年度(2024年3月末) | |||
---|---|---|---|---|
男 | 女 | 男 | 女 | |
正社員 | 492 | 78 | 498 | 81 |
嘱託社員 | 90 | 5 | 87 | 5 |
パート社員 | 1 | 25 | 0 | 23 |
合計 | 583 | 108 | 585 | 109 |
女性比率 | 18.5% | 18.6% |
(2)係長級にある者に占める女性労働者の割合
2023年度(2023年12月末) | 2023年度(2024年3月末) | |||
---|---|---|---|---|
男 | 女 | 男 | 女 | |
管理職数 (司令補級以上) |
91 | 3 | 91 | 3 |
94 | 94 | |||
女性比率 | 3.2% | 3.2% |
(3)男女の平均勤続年数の差異
2023年度(2023年12月末) | 2023年度(2024年3月末) | |||
---|---|---|---|---|
男 | 女 | 男 | 女 | |
男女別平均 | 16.5 | 11.5 | 16.5 | 11.4 |
全体平均 | 15.7 | 15.7 |
(4)男女の賃金の差異
- (1)対象期間:2023年度(2023年4月1日~2024年3月31日)
- (2)賃金:基本給・超過労働手当・賞与を含み、退職手当・通勤手当(非課税)を除く。
- (3)パート・有期社員:パート社員、嘱託社員が該当。
- ※パート社員については、正社員の所定労働時間(1日8時間)で換算した人員数をもとに平均年間賃金を算出している。
区分 | 男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合) |
---|---|
全労働者 | 74.0% |
正社員 | 67.0% |
パート・有期社員 | 70.6% |
※差異の要因は、勤務形態の違いによるもの。